供应酒店节能设计详细介绍
酒店的节能环保工作要从细微处着手，细节决定成败,在生产经营活动中节能减排，同时又要从大处着眼。所谓从大处着眼，就要克服一般酒店在节能环保工作中，容易陷入的***节俭主义的误区。而我们从《绿色酒店等级评定标准》中可以归纳出以下六个标准：***排污量，相关物品的回收与再利用；能源有效利用、贮存与管理 ；新鲜水资源的管理 ；废水管理 ；关注环境保护的采购政策 ；那么如何去实现这几点呢？节能减排不是降低使用效果, 而是通过加强管理和新技术新设备的合理应用, 所有的智能控制是帮助管理, 管理才能出效率. 综合我***店能源高能耗情况。主要原因有如下几点：
1、思想意识方面的问题
在南方制冷：不管环境温度如何之高，室内再冷也无人投诉。而有个别酒店为了表明其服务质量，在服务区准备披肩在大热天为客人御寒。在北方冬天供暖，情况与南方供冷情况相似。而不是注重人体对温湿度的合理需求，光照度也是一样，国外讲究温馨阳光白天以自燃光为主,而我***店普遍以光彩夺人据称，有一酒店中餐包房注重菜台灯光而周围灯光稍暗，收到非常良好之效果，灯光不是非要相当明亮而是设计合理温馨。
2、经营决策者的误区 不用科学的眼光对待事物
无谓地担心新技术新设备的性能和效果，而不是从科学技术方面着手去培训发现人才，相信和使用人才。大家都知道人才是创造效益的首要***，人才是最贵的，但也是免费的。在经济飞跃发展的今天，人才是远供不应求的，而普遍的经营决策者不注重培养和使用，一味追求营业指标，不重视设备管理,走老路,认为改进是冒险。酒店设备管理者每天面对的是客人和各部门的投诉以及各级领导的指责。使他们只得使用高能耗来保安全。减少风险。通过调查80%的设备管理者不合格或没尽到责任。节能降耗只是空话和一句口号，而节能降耗是要在非常把握的技术支持下，在确保使用效果的前提下，在设备管理人员的精心指导下（包括宾客在内）的全员共同行为。只能从一点一滴做起，滴水成渊。没有管理决策者的支持节能降耗就是空话。将操作不当影响的使用效果和节能降耗混为一体是目前人们的普遍思维认识。节能是非常有效地确保使用效果的前提下将浪费降到***，而不是牺牲使用效果来节能。没有一项节能措施比设备不用更节能。
3、新技术的应用与设备的经营管理
巧媳妇难为无米之炊，高效益的设备配比是节能降耗的可靠***。因循守旧的设备投资方案，是高耗能的根源。设备的前期投资之性价比：一、能源市场，能源方向，能源政策。二、设备性能，设备档次，设备容量配比。三、酒店对设备使用的实际情况需求标准等等。一个好的，相对完善的，切合实际的设备配比方案是要各类的***的数据推算出来的。没有大量地市场信息搜集和丰富的实践经验数据所做的设备配比方案是不合理的。
建筑设计方面的浪费是我国的实际国情。他与设计人员所承担的责任紧密相连。所以设计的严重过盈和不切实际的方案得到普遍应用。设备设计和设备管理人员必须具备高瞻远瞩的工作能力和相当超前的预计能力，设计系统之间可以相互弥补而不是严重过盈(为了***高标准的使用要求, 设备可于互为利用来***缺陷设备之责仼)。现行的设计方案如果同以***样说明时代没进步。
酒店设备管理人员之素质的要求是相当之高的。国外酒店业称营业部门为***而称设备管理部门为前线。因为他们是通过自己的各类制作和维护的设备为客人提供一种不见面的直接服务，所以要求之高可想而之。综合国内外大中型酒店的能耗之比，我***店业能耗之数额超标巨大，节能降耗之形势紧迫。新建酒店如相对完善和切合实际的设备配比方案和高素质的设备管理，能耗指标可望在现有之基础上下降40%以上。已建成和正在运行的酒店,通过少量的设备调配和改造加上高素质的设备管理，能耗普遍下降20%是可能的。结合我国国情，如果酒店，工矿企业等单位能源消耗下降20%将是一个多么惊人的数字。
现有市场上各类节能项目和节能产品种类繁多真真假假。不能说现有的节能产品不节能，各类节能产品都会在某种情况下起到相对的节能效果。但是各个企业都有它的共性和个性。节能产品和项目的应用是要切合各自的实际情况方能取得节能效果。概述酒店节能降耗与设备管理
设备管理：有人说内部计量是多此一举。设备平衡诊断是对设备自身的运行工况和管理效果的随时监控。逐级计量责任分明。况且计量设备投入不大,用数字说话。
酒店设备管理首先必须***组织支持和技术支持,领导重视和强有力的过硬技术，因为酒店设备面广、种类繁多，方方面面的设备结构，专业知识的多样化（强弱电系统，污水处理系统，中央空调系统，智能化控制系统，音响系统，装修管理，洗衣设备，消防系统，供排水系统，厨房设备等），没有一个知识面广而精的设备管理者是不能带领大家作好酒店设备管理工作的。
酒店设备管理工作主要是为营业目标服务的，首先必需无条件确保营业需要，在此基础寻找空间：
1、高素质的维修保养工作***各设施设备运行在设计工况。
2、根据使用规律，找出使用方案，减少传输损耗，空载损耗以及不必要的浪费，***大马拉小车。
3、合理应用新节能技术，将自动控制与人为因素紧密结合，做到既要***营业需要，又要在营业缝隙中找出规律，让宾客和工作人员不知不觉和自觉地达到减少浪费和节能目的。
4、合理的人事管理制度.人性化管理体系型成一个团结、紧张、工作效益高、战斗力***的设备管理队伍，专业技术、职业道德相结合。用心才能使智力发挥得，细节决定成败,只要我们大家都来重视设备管理和节能降耗工作，将会是一项利国利民利已的伟大工程。
“科学技术是生产力”。科技的进步，加快了人类文明的进程，同时也给现代社会带来新的问题和矛盾。如何用有限的资源满足更多社会单元的长期消费需求，除需要新的认识和态度外，归根结底还要落实到科技的方法和手段上来。
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